OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces.
  • Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs.
  • Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs.
  • Faire de l’entretien de délégation un moment fort de management.
  • Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur.

LES POINTS FORTS

  • Quel délégataire êtes-vous ? Quels sont vos freins à déléguer ?
    Cette formation vous permet grâce à de nombreux entraînements de mieux vous connaître pour faire de la délégation un acte fort de management.

  • Manager hiérarchique ou transversale
  • Chef de projet
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis

  • Se perfectionner
  • 14 heures sur 2 journées.

TÉLÉCHARGEZ LE CONTENU DE LA FORMATION


Retour aux autres formations professionnelles