OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces.
- Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs.
- Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs.
- Faire de l’entretien de délégation un moment fort de management.
- Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur.
LES POINTS FORTS
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Quel délégataire êtes-vous ? Quels sont vos freins à déléguer ?
Cette formation vous permet grâce à de nombreux entraînements de mieux vous connaître pour faire de la délégation un acte fort de management.
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