Acquérir les outils de l’analyse stratégique.
Bâtir sa stratégie commerciale.
Choisir et déployer les meilleures solutions de commercialisation.
Créer les conditions de réussite sur le terrain.
Optimiser la rentabilité des ventes et la productivité de sa force de vente.
Développer un comportement de leader pour donner la direction engager les équipes commerciales vers l’action.
Motiver durablement en utilisant les outils RH.
Investir sur les hommes et développer leurs compétences.

Le cycle est l’occasion de rompre l’isolement de votre fonction, de se confronter à d’autres secteurs d’activité, d’échanger sur vos pratiques et d’élargir votre réseau professionnel pendant la formation.
Les outils du directeur commercial vus en formation sont communiqués à chaque participant favorisant leur mise en œuvre et déploiement auprès de vos managers et autres collaborateurs.