OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Analyser les repères des nouvelles générations.
  • Les comparer aux attentes des générations précédentes.
  • Définir ce qui construit une génération.
  • Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d’entreprise.
  • Manager les différentes générations en tenant compte de leurs spécificités et en faire un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.

LES POINTS FORTS

  • Formation opérationnelle, centrée sur des méthodes et des outils pour un management efficace de la donne intergénérationnelle.
  • Approche individualisée. Chacun travaille et réfléchit à partir de ses propres représentations et ses repères.

  • Tout manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles.

POINTS FORT DE LA FORMATION

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

  • Se perfectionner.

  • 14 heures sur 2 journées.

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