OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Analyser les repères des nouvelles générations.
- Les comparer aux attentes des générations précédentes.
- Définir ce qui construit une génération.
- Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d’entreprise.
- Manager les différentes générations en tenant compte de leurs spécificités et en faire un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
LES POINTS FORTS
- Formation opérationnelle, centrée sur des méthodes et des outils pour un management efficace de la donne intergénérationnelle.
- Approche individualisée. Chacun travaille et réfléchit à partir de ses propres représentations et ses repères.
- Tout manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles.
POINTS FORT DE LA FORMATION
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
- Se perfectionner.
- 14 heures sur 2 journées.