Le Conseil selon Possibility :
Avec la fonction de « Conseil », nos consultants apportent des réponses aux problématiques que rencontrent les entreprises : définir ou exécuter leur stratégie, piloter leur performance et prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Qu’il s’agisse d’amélioration de la performance opérationnelle, de la mise en œuvre de projets de transformation, d’optimisation du système d’information ou de gestion de crises, l’étendue des compétences et du savoir-faire de nos consultants, fait un profil à forte valeur ajoutée dans les entreprises de nos clients.
De l’analyse de votre besoin à la mise en œuvre et au suivi de votre mission, Possibility s’appuie sur une méthodologie rigoureuse afin de vous garantir des interventions adaptées, concrètes et rapidement efficientes.
Analyser votre besoin
- Recueillir votre projet
- Qualifier votre demande
Si besoin, élaborer votre formation sur-mesure
- Déterminer un dispositif
- S’accorder sur les objectifs, les contenus, les méthodes pédagogiques
- Définir les indicateurs de performance
- Sélectionner l’intervenant ou l’équipe projet
- Élaborer une proposition
Préparer les interventions
- Analyser votre contexte, vos documents, vos outils
- Rencontrer vos collaborateurs / présenter le consultant ou l’équipe projet
- Mettre en place si nécessaire une communication spécifique
Réaliser les interventions
- Choisir le consultant ou les équipes appropriées
- Utiliser les méthodes et modes opératoires définis
Évaluer la mission
- Déterminer le système d’évaluation
- Mettre en place le système choisi, l’ajuster
Assurer le suivi de la mission
- Assurer les bilans intermédiaires, le bilan final
- Ajuster le programme, les outils, le dispositif si besoin
- Prévoir les actions complémentaires
NOS COMPÉTENCES
Plan Marketing
Développement de Services
Étude de marché
Étude de la concurrence
Digitalisation